阿拉丁照明網首頁| 綠色| 檢測認證| 古建筑| 道路| 酒店| 店鋪| 建筑| 家居| 辦公| 夜景| 娛樂| 工業| 博物館| 體育| 公共 登錄 注冊

當前位置:首頁 > 要聞 > 正文

左手扇巴掌右手派糖果 這出雙簧戲你看懂了嗎?

大件事要分享到:
2018-12-19 作者:丘水林 來源:阿拉丁照明網 瀏覽量: 網友評論: 0
此文章為付費閱讀,您已消費過,可重復打開閱讀,個人中心可查看付費閱讀消費記錄。

摘要: 最近LED行業也是熱鬧得緊,一方面是一些企業被銀行無情抽貸斷貸,一方面則是政府聯合銀行、券商不斷馳援各地陷入短期流動性危機的企業,這出雙簧戲的背后,究竟為何?

  最近LED行業也是熱鬧得緊,一方面是一些企業被銀行無情抽貸斷貸,一方面則是政府聯合銀行、券商不斷馳援各地陷入短期流動性危機的企業,這出雙簧戲的背后,究竟為何?

  10億債券違約 “央企”華陽集團遭銀行抽貸斷貸

  12月17日,記者從上清所獲悉,中國華陽經貿集團有限公司(以下簡稱“中國華陽集團(002906)”)公告稱2018年度第二期超短期融資券(債券簡稱:18華陽經貿SCP002)應于2018年12月16日兌付本息。截至到期兌付日日終,公司未能按照約定籌措足額償債資金,“18華陽經貿SCP002債券不能按期足額償付,已構成實質性違約。

  關于18華陽經貿SCP002違約原因,中國華陽集團表示,“因銀行抽貸、斷貸原因,導致流動性不足。” 2018年9月30日,15華陽經貿MTN001首次出現實質性違約,發行金額分別為8億元。據了解,因附有交叉違約交款,15華陽經貿MTN001的違約觸發了18華陽經貿SCP001、18華陽經貿SCP002、18華陽經貿SCP003的違約,并提前到期,但中國華陽集團于提前兌付日也并未償還違約債券金額。

  資歷之老如央企,依然遭銀行無情抽貸斷貸,還會覺得去杠桿是說著玩的嗎?那些盲目加杠桿的企業,該想想怎么降低負債率了。

  國字號再添新成員 聯建光電牽手東昌府區布局顯示領域

  12月17日晚公告稱,公司與山東省聊城市東昌府區人民政府(以下簡稱“東昌府區”)、中天鴻遠資產管理(深圳)有限責任公司(以下簡稱“中天鴻遠”)簽訂了《股權投資框架協議》。由中天鴻遠成立總規模為4億元的專項基金,以增資方式投資公司旗下數字顯示設備業務板塊全資子公司聯建光電有限公司(以下簡稱“聯建有限”)以及深圳市易事達電子有限公司(以下簡稱“易事達”),進而分別獲得聯建有限和易事達部分股權。

  參照公司2017年度數字顯示設備業務實現的凈利潤約為1.65億元,此次投資按11倍的市盈率進行估值,對應公司數字顯示設備業務板塊的投前估值約為18.15億元,該估值將根據公司2018年度數字顯示設備業務經審計后實現的凈利潤進行調整。預計公司數字顯示設備業務板塊的投后估值為22.15億元。

  此次雙方將聯手就數字顯示設備業務板塊設立北方區域總部,并建立生產線,東昌府區政府將為合資公司前期建設及人才引進等方面提供一定的支持;實現規模化生產后,東昌府區政府還應協調銀行等金融機構,向合資公司提供4-5億元的配套融資用于日常生產經營。在投資存續期間,投資方中天鴻遠不干涉公司正常經營,但可在聯建有限、易事達以及合資公司委派董事,對公司及關聯公司的財務情況和經營情況擁有知情權。

  前兩天阿拉丁整理的報道中曾提及聯建光電此前的收購乃基于業績對賭模式,而且已出現對賭業績無法達標而進入司法程序的收購標的企業,再加上去年這個時候發起的員工兜底增持即將到期而員工本金被“腰斬”,使聯建光電陷入輿論漩渦,此時國資的入駐,可以說得上是雪中送炭了。

  此外,公告中沒有提到聯建光電的數字營銷業務。根據上半年公開資料顯示,經過多輪并購后,數字營銷在聯建光電的營收中占比已高達52.18%,已可說是聯建光電的主要收入來源。此次國資馳援,釋放出來的一個重要信號就是政府希望企業回歸實體制造,希望企業回歸主營業務,這也與馳援基金設立的初衷相一致,從短期內解決民企的流動性問題,從長遠來看則是要幫助企業重回發展正軌。

  EPC總包經營權放開 華體科技中標1.2億照明改造提升工程

  12月18日,華體科技發布公告稱,全資子公司成都市華體燈具制造安裝工程有限公司于近日收到中標通知書,華體安裝為麗江市古城區城市道路照明改造提升工程(EPC)項目的中標人。

  該項目招標金額12660.070818萬元,主要針對古城區7條主要道路的路燈進行改造,以及涉及到的相關附屬設施,擬建改造燈具共計1943桿,中標人根據自身需要設置LED屏和通訊基站等,設備由中標人自行投資建設、安裝及維護,該等設備的產權在特許經營期間屬于中標人,特許經營期為:自項目驗收日起至10年止。特許經營期間的自營項目收益歸中標人。

  前兩年業內盛行的PPP模式,便因投入資金大、回收資金難等原因,在國家去杠桿政策下而陷入困境,A股市場第一股飛樂音響,便因此而陷入巨額虧損的境地。EPC在總價合同條件下,企業受業主委托,按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。相比于PPP模式,企業擁有更多的自主權,成本也相對較低,且可充分施展企業自身在某個領域的專業特長。而EPC建立在自有資金充裕基礎上的風險自擔模式,既可保證項目的落地實施,也可通過第三方業主在某種程度上排除企業盲目加杠桿,為了拿項目而拿項目,從而實現風險的可控。

  結語

  第一個案例告訴我們,繼續加杠桿是不行的;第二個告訴我們,企業應該回歸實體、回歸主業;第三個案例則告訴我們,風險自擔,看著辦。

  自2001年加入WTO,經過十幾年的發展,中國的經濟已于世界融為一體。而中國經濟體量的增長,則讓西方列強增加了一份忌憚。美國發動的貿易戰,與八十年代末其對日本發動的六次貿易戰幾乎如出一轍,日本房地產陷入崩潰,跌到今天都還沒緩過來。所以現在國家小心翼翼的護盤,并堅決遏制房價上漲以期通過居民收入與通過膨脹達到房地產的軟著陸,因為房地產除了是經濟支柱外,更關乎著億萬民生的生計。而其他玩杠桿的行業,在去杠桿政策下已經尸積如山了。虛無縹緲的互聯網金融P2P全面雷暴,OFO門口退押金排長龍,共享汽車途歌消費者以跳樓威脅來索要押金,甚至連地產附屬的長租公寓也有企業開始出現資金問題,這些哪個不是以杠桿撬動杠桿發展起來的。

  LED天然的實體制造業屬性,也希望LED企業能夠善加珍惜,借助此次國家去杠桿的決心,減輕企業負債,讓企業重回實體。也相信在未來,會有更多的EPC工程項目陸續開放,希望LED企業能夠抓住契機,實現企業產品與技術的升級,完成制造向智造的跨越。

凡本網注明“來源:阿拉丁照明網”的所有作品,版權均屬于阿拉丁照明網,轉載請注明。
凡注明為其它來源的信息,均轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網贊同其觀點及對其真實性負責。若作者對轉載有任何異議,請聯絡本網站,我們將及時予以更正。
| 收藏本文

本周熱點新聞

    燈具欣賞

    更多

    工程案例

    更多
    怎么看懂快三大小走势图 捕鱼来了第五关迎头痛击攻略 天天乐湖北棋牌 零点棋牌免费下载 汽车检测站赚钱吗 黑龙江11选5现场开奖 淘宝快3彩票平台 福建体育彩票走势图 福彩排列7开奖走势图 浙江十一选五走势图手机版 广西快乐双彩综合走势图 谁有易发棋牌下载地址 kk棋牌游戏中心下载v1 3d打一个胆多少钱 捕鱼大师现金版 017 如龙极竞技场能赚钱吗 排列五